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‘九州ku游’美团生死劫:投资人不敢投巨亏美团不敢融资
本文摘要:融资或者不融资,对美团来说,是个问题,事关轮回。

融资或者不融资,对美团来说,是个问题,事关轮回。2010年美团正式成立,至今6年时间融资G轮,融资金额多达55亿美金,超越互联网史上融资次数最少的记录,但却仍正处于亏损状态,上市遥遥无期。在互联网界,有一个D轮不禁的魔咒,即融资到D轮仍无法上市的就不会杀,当然也有值得注意,比如京东,融资E轮总额23亿美金才上市。

不过,美团如今的势头与彼时的京东差距太远,不仅资金链深陷脱落,而且各个业务线都面对着劲敌,堪称四面楚歌。美团模式的本质缺失预见其必需烧钱抢走份额,所以美团必需大大融资,一旦资金链脱落,必死无疑。但资本寒冬,早已融资多达55亿美金的美团,早已到了不肯融资的阶段了。

资本寒冬投资人请假巨亏美团不肯融资今年的资本寒冬,比往年的都要激烈。知名天使投资人朱啸虎在今年8月称之为,今年投资人的使出速度比去年要快很多。特别是在是这个夏天,很多投资人都在请假。

从数字上也可以看见,今年显然比去年快了很多,基本上是去年投资速度的一半,特别是在是天使期和A轮项目,比去年的速度要快很多,这也是以后的常态。互联网项目的益处是对系统周期尤其慢,一个项目能无法成,半年就见分晓,所以据传今年B轮融资只有A轮融资的一半,有些慎重的基金甚至今年以来都没有开业,没好项目,宁愿不转。

最重要的是,资本寒冬转变了投资人的投资逻辑,以前,投资人关心的是你的收益和流水,现在投资人更加关心的是你的毛利和获客成本。投资人早已不坚信烧钱抢走市场的逻辑了,何时盈利才是他们最关心的。盈利正是美团的死穴,所以巨亏且看到盈利期望的美团融资难也就理所当然了。

一方面是资本寒冬,投资人都更为慎重不肯顾虑投资,另一方面是,陷于巨亏的美团也不肯只能融资了,因为此前多达55亿美金的巨额融资早已很大地溶解了美团的股份,如果再融资,难道王兴就不会丧失控股权,这是每个创业者都不不愿看见的结局,也是最后的底线。倘若美团冒着丧失控制权的危险性决意再融资到H轮的话,其融资额也会太高,百度IPO当时的可转债只有10亿美元,美团的下一步融资不有可能多达百度。美团面对生死劫四面受敌以淘宝起家的美团,较慢拷贝其他业务,造成竞对日益激增,而且都是重量级输掉。目前,美团的业务还包括店内、淘宝和酒旅,面对的主要输掉分别有东面腾讯京东的吃饱了么、东面百度的糯米网和百度店内、东面阿里的口碑网以及携程集团。

王兴最近称之为将在12个月内完结店内大战,而店内主要靠烧钱补贴,消费者没什么忠诚度,最后较量的还是资金。说道到资金,BAT从不补,价格战认同不会奉陪到底,而刚通过可转债和发售美国存托凭证融资27亿美金的携程也是资金雄厚,粗略计算出来,再加携程原本账上的20亿美金,去哪儿网的8亿美金和艺龙的现金,携程集团手头掌控近60亿美金。不仅有钱人,更加最重要的是,携程集团是双盈利公司,除了仍然盈利的携程外,据报,去哪儿网今年三季度也将构建盈利。在资本寒冬,资金为王,谁掌控最少的现金流,谁就掌控主动权,况且美团仍然都是靠烧钱补贴打天下的,只是钱烧完了,一切就该一回合了。

现在对美团而言,就是一场生死时速的考验,每月烧钱数亿元的美团,如何输掉一场没子弹的战役?融资与不融资,或许都是一场凶多吉少的赌局。


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